Kiewitt Consultancy
Heeft oplossingen voor problemen en uitdagingen in uw organisatie.
Diensten
Interim (project) management
Voor resultaat bij: projecten, lijnmanagement met veranderopdrachten (met weerstand ) kunt u ondersteuning van mij inzetten.
Organisatie advies
Staat u als manager voor een organisatieverandering en u verwacht daar weerstand vanuit de uitvoering, dan geef ik u graag advies over de aanpak.
Trainer/ Coach
Heeft u als manager tools nodig om een organisatieverandering succesvol aan te pakken, dan bied ik u graag een op maat gemaakte trainings- coachingstraject.
Over Kiewitt Consultancy
Ik ben een consultant die u diensten aanbiedt die staan voor ontwikkeling, verbinding en het sturen op de juiste koers. De diensten ondersteunen u als manager bij het oplossen van problemen bij het invoeren van een nieuwe of andere werkwijze. Door de mens voorop te stellen haal ik meer uit ieder individu.
Elke manager kent het wel. Medewerkers die het volgende zeggen: “we worden moe van al die veranderingen en is het echt wel nodig?”. Dit is vaak het eerste geluid van medewerkers die de weerstand in schieten. Om te voorkomen dat dit gebeurt, kijk ik samen met u als verantwoordelijke eerst naar elke individu in de organisatie. Door elke medewerker te laten focussen op haar eigen ontwikkeling en te laten participeren in de aankomende organisatieverandering, wordt de eerste drempel tot weerstand stapje voor stapje weggenomen.
Daarnaast stel ik u in staat om de medewerkers continue te verbeteren als vaardigheid eigen maken. Dit is een belangrijke kernwaarde om problemen binnen uw organisatie met enthousiasme op te laten pakken. Met deze kernwaarde/eigenschap als standaard in combinatie met leren en het mogen maken van fouten, gaat u de aankomende organisatieveranderingen met veel plezier tegemoet.
Uitgangspunt van mij luidt: “Groei en betrokkenheid van elke individu leidt tot groei van team tot groei van de organisatie.”
Diensten
U wilt een nieuwe uitdaging of een probleem aanpakken en u ziet de weerstand bij de medewerkers al ontstaan. Hoe gaat u dit aanpakken en zorgt u voor een succesvolle implementatie inclusief draagvlak bij uw medewerkers?
Interim (project) management
Als Interim (project) manager ondersteun ik u als opdrachtgever bij die projecten waar verbinding met alle belanghebbende essentieel is om het project tot een goed resultaat te brengen. Hiermee wordt u ontlast met de taken die hierbij behoren. Door mij in te zetten maakt u direct gebruik van de expertise en ervaring met het aansturen van projecten. Het creëren van draagvlak bij alle betrokkenen is een essentieel onderdeel. Projecten die ik aanstuurde leidde tot een succes omdat ik alle betrokkenen mee neem in de “reis” naar het eindresultaat, waarbij iedereen zich aan de voorkant in kan vinden.
Organisatie advies
Als organisatieadviseur help ik u de uitdagingen of problemen op een goede wijze te organiseren. Naast de aandacht voor de harde elementen zoals structuur en systemen heb ik vooral aandacht voor het gedrag en ontwikkeling van de medewerkers. Het advies stelt u als manager in staat, om samen met de medewerkers met het gewenste gedrag, de uitdaging of probleem succesvol aan te pakken en op te lossen. In het advies beschrijf ik op maat methodieken die het beste passen bij de uitdaging of het probleem.
Trainer/ Coach
Als trainer/ coach begeleid ik u in het eigen maken van die vaardigheden die u nodig heeft om de uitdaging of probleem succesvol aan te pakken. Hier maak ik gebruik van verschillende theorieën in combinatie met praktische vaardigheden. De persoonlijke ontwikkeling stelt u in staat om de uitdaging of het probleem onderbouwd te managen.