Kiewitt Consultancy

Rust, richting en resultaat bij complexe veranderopgaven

Diensten

Interim (project) management

Tijdelijke leiding en sturing bij projecten, programma’s en veranderopgaven waarin resultaat, samenwerking en gedrag samenkomen.

Organisatie advies

Praktisch en strategisch advies voor managers die verandering willen realiseren en willen begrijpen welk gedrag door de organisatie wordt gevraagd én welk gedrag de organisatie zelf uitlokt.

Training en coaching

Gerichte training en coaching voor managers en teams die de vaardigheden en het gedrag willen ontwikkelen om verandering effectief en duurzaam te realiseren.

Over Kiewitt Consultancy

Ik help managers bij complexe veranderopgaven waarin resultaat, samenwerking en gedrag samenkomen. Daarbij gaat het niet alleen om structuren, processen en systemen, maar vooral om de mensen die de verandering in de praktijk moeten realiseren.

Uitspraken als “We worden moe van al die veranderingen” of “Is dit echt nodig?” worden vaak gezien als weerstand. Maar weerstand ontstaat zelden zonder reden. Medewerkers hebben behoefte aan duidelijkheid, invloed en vertrouwen in de gekozen richting. Daarom kijk ik samen met u naar wat medewerkers nodig hebben om mee te kunnen én willen bewegen.

Door medewerkers vroegtijdig te betrekken, ruimte te geven voor ontwikkeling en helder te maken welk gedrag nodig is, ontstaat meer eigenaarschap. Tegelijkertijd onderzoeken we welk gedrag door de organisatie wordt ondersteund of juist onbedoeld wordt afgeremd.

Zo wordt veranderen geen eenmalig project, maar een gezamenlijk proces waarin leren, verbeteren en het mogen maken van fouten vanzelfsprekender worden. Dat helpt u om problemen niet alleen op te lossen, maar ook het vermogen van de organisatie te versterken om toekomstige veranderingen succesvol aan te pakken.

Mijn uitgangspunt is:

“Groei en betrokkenheid van ieder individu leiden tot groei van het team en uiteindelijk tot groei van de organisatie.”

 
 
 

Diensten

U staat voor een nieuwe uitdaging of wilt een complex probleem oplossen. Tegelijkertijd merkt u dat bij medewerkers vragen, onzekerheid of weerstand ontstaat. Hoe zorgt u voor een aanpak die richting geeft, draagvlak creëert en leidt tot een succesvolle en duurzame verandering?

Interim- en projectmanagement

Als interim- en projectmanager ondersteun ik u bij projecten, programma’s en veranderopgaven waarin resultaat, samenwerking en draagvlak samenkomen. Ik neem tijdelijk de leiding en zorg voor duidelijke doelen, heldere besluitvorming en samenhang tussen alle betrokken partijen.

Daarbij verbind ik belangen, bewaak ik voortgang en maak ik afhankelijkheden zichtbaar. Door medewerkers en andere belanghebbenden vanaf het begin bij de opgave te betrekken, ontstaat meer eigenaarschap en commitment. Zo wordt niet alleen het gewenste resultaat bereikt, maar ontstaat ook een oplossing die in de organisatie wordt gedragen.

MK_20210715-_DSC1480

Organisatie advies

Als organisatieadviseur help ik u om complexe vraagstukken en veranderopgaven helder te structureren en gericht aan te pakken. Daarbij kijk ik niet alleen naar de formele kant van de organisatie, zoals structuur, processen en systemen, maar vooral ook naar het gedrag en de ontwikkeling van medewerkers.

Samen onderzoeken we wat nodig is om het gewenste resultaat te bereiken, welk gedrag daarbij past en welke omstandigheden dat gedrag ondersteunen of juist belemmeren. Op basis daarvan ontwikkel ik een praktisch en op maat gemaakt advies, met methodieken die aansluiten bij uw organisatie en de specifieke opgave. Zo bent u beter in staat om samen met uw medewerkers de verandering succesvol en duurzaam te realiseren.

Training en coaching

Als trainer en coach begeleid ik u en uw medewerkers bij het ontwikkelen van de vaardigheden en het gedrag die nodig zijn om uitdagingen en veranderopgaven succesvol aan te pakken. Daarbij combineer ik relevante theorieën met praktische oefeningen en situaties uit uw eigen werkomgeving.

De begeleiding is gericht op direct toepasbaar gedrag, persoonlijke ontwikkeling en blijvende verbetering. Zo vergroot u niet alleen uw kennis en vaardigheden, maar bent u ook beter in staat om veranderingen onderbouwd, doelgericht en met vertrouwen te begeleiden.

Klant aanbevelingen

Klaas Brandsma
Klaas Brandsma Projectleider DJI implementatie BVJ bij de organisatiekant
Lees verder
Marcel heeft een periode samengewerkt met mij in het project Basis Voorziening Justitiabele (BVJ). Zijn opdracht was om het contact te onderhouden in de realisatie de eerste stappen te doen voor de uitrol van dit project bij de dienst individuele zaken (DIZ) bij hoofdkantoor DJI. Marcel is een bevlogen werker die zich meer dan 100% inzet om zaken verder te helpen en op orde te krijgen. Hij is nauwgezet en onderhoudt op verschillende niveaus gemakkelijk contact. Levert op tijd op en schroomt ook niet zaken aan te geven die voor verbetering vatbaar zijn. Iemand waar je op kunt bouwen.
Jan Leen Van Duijn
Jan Leen Van DuijnTeamleider architectuur generieke IT & Infrastructuur bij Ministerie van Defensie
Lees verder
In zijn tijd bij Defensie heb ik Marcel leren kennen als een doortastende collega. Marcel weet hoofd- en bijzaken te scheiden en helpt je door de goede vragen te stellen en je op koers te houden.
Mary Rietdijk
Mary Rietdijk plv. Hoofd Arbeid (Manager Correctional Labor) JC Zaanstad bij Ministerie van Justitie en Veiligheid
Lees verder
Ben je op zoek naar laagdrempelig, begrip, luisterend oor en integriteit, dan is Marcel de juiste persoon! Marcel schept vertrouwen, iets dat mbt. het komen tot de kern van het probleem binnen een team erg van belang is. Hij kijkt en luistert naar de mens en weet dmv gebruik van de theorie, mens en bedrijf te koppelen.
Anita Metzelaar
Anita MetzelaarEen Leven lang Leren en Ontwikkelen RPAnhn
Lees verder
Marcel, altijd secuur, betrouwbaar en komt altijd zijn afspraken na. Het is altijd fijn projecten oppakken met Marcel, succes gegarandeerd!
Hedy Van der Ende
Hedy Van der EndeProgrammamanager Ketenvoorzieningen bij Programma Digitalisering Strafrechtketen (JenV)
Lees verder
Ik heb met Marcel samengewerkt bij DJI. We waren samen verantwoordelijk voor de implementatie van een groot systeem op het hoofdkantoor van DJI. Ieder vanuit onze eigen rol en verantwoordelijkheden. In die rol heb ik Marcel leren kennen als een gedreven persoonlijkheid die gaat voor het resultaat. Hij is mensgericht en prettig om mee samen te werken. Hij is transparant in zijn aanpak en houdt van een open communicatie. Marcel geeft zijn visie op onderwerpen en doet dat op constructieve wijze vanuit zijn deskundigheid. Tegelijkertijd zal hij wanneer onderwerpen niet in zijn deskundigheid liggen zorgen dat hij de kennis ophaalt om het vraagstuk wel te kunnen beantwoorden. We hebben niet heel lang samengewerkt maar ik zou graag in de toekomst weer met Marcel samen werken.
Frans Douw
Frans Douwwriter/speaker at Stichting Herstel en Terugkeer
Lees verder
Ik heb ongeveer vijftien jaar met Marcel samengewerkt, toen ik algemeen directeur was en Marcel zich ontwikkelde van teamleider beveiliging tot Hoofd Arbeid in de PI Heerhugowaard. Marcel is een sportman en heeft ook die mentaliteit: hij wil steeds beter worden. Hij is iemand die zijn mensen inspireert om zichzelf individueel te ontwikkelen, zich op te stellen als teamlid en om deel uit te maken van een groter geheel. Hij geeft daarin het goede voorbeeld: ik ken Marcel niet anders dan ondernemend en studerend, met een sterke drive om zich ontwikkelen. Het is wellicht daarom dat hij ook in het werk gericht is op verbeteren en innoveren. Met veel creativiteit en ondernemingslust bedenkt hij zelf nieuwe oplossingen.Rest mij nog te zeggen dat hij een heel open, loyale man is met een sterk ontwikkeld gevoel van rechtvaardigheid. Die persoonlijke integriteit was als leidinggevende, zeker in een Justitiële omgeving buitengewoon belangrijk. Ik ben er van overtuigd dat klanten er goed aan doen om met Marcel in zee te gaan en heel tevreden zullen terugkijken op wat hij voor hen heeft gedaan.
Ron van Wamel
Ron van WamelAfdelingshoofd GW bij Ministerie van Justitie en Veiligheid
Lees verder
Als het gaat om verandering binnen uw organisatie zal er anders gewerkt moeten worden dmv omdenken in management. Daar waar we juist niet aan denken laten we kansen liggen om te verder groeien. Niet alleen verandermanagement maar vooral lef en doen. Dat leerde ik van Marcel en liggen zijn voetsporen. Daarbij is de juiste manier van coaching een tool die ik van Marcel heb aangegrepen maar ook gebruik in mijn carrière. Hoe Marcel op directieniveau het management 180 gr kon laten draaien voor succes, geweldig. Daardoor ben ik ook een volger van Richard Branson. Bouw t team en haal de kracht uit die medewerkers. Just do it. Dankje Marcel en top dat ik altijd nog bij je kan aankloppen.
Vorige
Volgende

Contact

contact formulier